在第四期北大·晋江圆桌论坛上，不少企业都将自己的疑惑作为“炮弹”对准与会专家学者，而晋江市政府的代表也借此机会“考验”他们的智慧，为晋江发展寻求出路。借本期论坛机会，本报邀请到晋江市市长助理兰邦华、原北京奥组委市场开发部副主任许增武、北京大学经济学院教授薛旭就“晋企如何借助体育城市进行奥运营销”进行对话。

　　晋江市市长助理兰邦华：

　　晋江被誉为“品牌之都”，是因为这里有很多的特色产业集群，如中国鞋都、伞都、拉链之都、世界茄克之都等等。

　　但晋江一直以来也有一个困惑，这么多的特色之都很难用一个中心词统一起来，“品牌之都”无法像义乌“小商品城”那样，与具体产品关联，给人留下深刻的印象。

　　目前，晋江正在不断地完善国家体育产业基地建设，并规划在晋江东部沿海地带组建晋江体育产业集群，项目包括体育装备、体育研发、体育电子商务、体育房产等。请问专家，现在晋江想把这些产业统一起来发展，在营销策略上，有没有什么高招？　

　　原北京奥组委市场开发部副主任许增武：

　　我感觉晋江市政府在规划上没有一个清晰的定位。虽说晋江的产业集群现在有五大传统产业和五大新兴产业之说，但是，以劲霸、七匹狼为代表的休闲服装产业和以安踏、特步、361°为代表的运动鞋产业，仍然在相当长的时间内，是晋江的优势产业。优化产业结构，一定要突出重点产业，我认为发展体育产业基地，还是要以它为龙头。

　　北京大学经济学院教授薛旭：

　　晋江企业打响各自的品牌确实棋高一着，但在打响城市品牌方面却仍存在一定的不足。国家体育产业基地落户晋江，既给晋江体育用品业带来无限商机，也带来了创新营销手段的平台，企业要抓住这个机会。

　　我认为，晋江在打造国家体育产业基地之前，要重视解决四个问题：

　　第一个是政府在做出规划的时候，一定要充分考虑当地的产业链优势。不管你是做什么产业，首先要考虑到当地是否具备这些产业要素。目前来看，晋江是初步具备打造体育产业基地的产业基础的。

　　第二个就是政府能不能为那些入驻基地的企业提供一整套的市场盈利方案。因为，中国现在仍然以劳动力密集产业为主，在人力成本上具有优势，所以晋江如果真正想打造体育产业基地，一定要能够吸引到全世界的体育用品采购商、制造商前来入驻。全世界的消费者如果要买最优质的体育用品，到哪里买？第一选择就是晋江。或者是在晋江买体育用品，可以拿到全世界最便宜的价格。说到底，晋江还要在创造市场条件上下一番苦功夫。