对于是否进行品牌经营这么一个问题，对每一个企业或企业家来说，都是一个重大的经营战略决策问题。因为，如果市场需要你要提供品牌产品而你却只能提供单纯的产品，又或者你的顾客都不需要品牌产品而你却在品牌经营上花费了大把的精力与金钱。这两种情况对于各位的企业来说，都是很不幸的事情。

　　所以，作为企业家，你必须知道在什么条件下需要进行品牌经营，而在何种市场情况下则不必进行品牌经营。品牌作为一种经营手段，其本身不是目的。企业经营的目的是为了赚取利润，有利润才能得到发展。

　　1、品牌经营起因

　　我们任何人做出的任何一个决定从机制上来说，无非都是被动的或主动的这两种。

　　■被动决策--受同类企业和其它外界因素的影响

　　我们很多企业在做品牌的问题上往往都是随波逐流的，被动的。结果，有很多企业在品牌经营上都很不成功。

　　以我的观察，在被动的情况下做品牌经营的情况有以下几种：

　　第一种、受同行业的影响

　　看见其它有些企业热热闹闹的做品牌了，自己也就着急了，迫不及待的也想迅速的打造出一个自己的品牌来。

　　第二种、受营销界盲目呼吁的影响

　　近年来，营销界对于品牌打造的呼吁也是促使我们不少家具企业对于品牌经营蠢蠢欲动的重要原因之一。其实，这些营销专家们对于品牌经营战略都是一窍不通的，甚至在这其中有很多人都是没有主见的、人云亦云的、凑热闹的，也是随波逐流的。在营销圈子里，偶像崇拜的现象是很普遍的，尤其是崇洋现象，非常严重。所以，在品牌经营这一重大战略问题上，我们的企业家怎么可以随便相信他们说的话呢？