但是，品牌的成长不能一朝一夕实现，是长期努力的结果。奥运会是全球领先企业产品和服务的展示台，在这样一个举世瞩目的平台上，大家都有宣传和扬名的机会。2008奥运会提供了很好的宣扬中华的先进文化的机遇，对于中国企业来说，重点是如何随着这股大潮，让中国企业品牌价值提高的速度超过竞争对手。

　　中国的企业，特別是希望改变自身企业在价值链中地位的企业，需要考虑后奥运时代的业务模式。下列一些问题要被提上企业的议事日程：企业的品牌定位是否利用了奥运会、世博会这样的机遇?国内外的竞争对手的品牌策略是什么?在奥运会之后，企业的品牌策略是否需要调整?企业的业务模式是否和品牌战略匹配?企业的市场营销部门是否具备在动态竞争中制定和调整品牌战略的能力?

　　要回答这些问题，我们要走出传统的价格思维在品牌营销方面的几个误区。

　　误区一：“品牌形象不要随意变动”

　　价格思维的管理者习惯固守已有的品牌，认为只有品牌在，企业才能够生存。其实，从根本意义上讲，因为企业只有不断创造价值，品牌才能够长期存在。如果企业不能为顾客创造价值，即使是金字招牌也会褪色。品牌的核心是企业和顾客之间建立一种亲密而且相互信赖的关系。有的企业还停留在旧的价格思维平台上，把品牌当成了引导顾客消费的诱饵。在旧时代，胡雪岩提出的“货真、价实、热忱、守信”如果做到了，老字号就能受到消费者的欢迎。在今天，社会和市场都在快速变化，大多数竞争对手如今都能够做到这八个字；这时候，越是老字号就越要不断创新和提高。价值思维强调不能墨守成规，要敢于破旧立新。顾客的需求在变，企业品牌策略要先一步灵活调整。

　　可口可乐的配方用了99年，不曾改变；但是可口可乐的品牌形象几乎每年都要重新设计。在可口可乐的历史上，创造了许多可以永载史册的好口号，例如1969年的那句著名的“这可是真家伙”(It’s the Real Thing.)被普遍认为是有史以来最具广告效应的广告语；而1971年的那部“山顶”(Hilltop)广告片更是因为其中的主题歌而成了不朽之作；1993年间推出的“永远的可口可乐”(Always Coca.Cola.)口号更是家喻户晓。2006年3月底，可口可乐揭示了新的广告口号：“生活中的可乐一面”(The Coke Side 0f Life.)。并把主题定为“一只瓶子里的快乐”(Happiness in a Bottle.)。在新口号的背后是一个全新的全球行销跟进计划。除了一系列的电视广告外，可口可乐公司还强调户外广告，而且配合广泛的在线活动、植入营销等。在网络上，可口可乐及其广告代理商与一些小的公司合作，制作了15秒钟的独特广告——“生活中的可乐一面”鼓励人们选择正确、开心的生活。2006年，该公司将全球营销预算提高4亿美元，达到24亿美元。