积更小更薄的日本石英表取代。瑞士钟表全球市场占有率由1974年的43%(9100万只)降至1983年的15%(4300万只)以下。尼古拉斯.哈耶克（Nicholas Hayek）作为一名苏黎世的工程和工业咨询专家，钟表业的行外人，以全新的视角为瑞士钟表业开辟了新的天地。按照瑞士钟表业几十年积累的观点，工艺就是一切，工艺就是目的。而哈耶克更重视设计，给手表注入情感，注入文化，注入历史，使它不仅成为一种高质量的产品，而且是一种招人喜欢的装饰品，一种纪念品。“斯沃琪”手表品牌到现在只有二十年的历史，设计却已使其达到世界经典品牌的地位。再看看苹果品牌是怎样凭设计重振雄风的，1998年，全新的imac电脑闪亮登场，它那一体化的整机好似半透明的玻璃鱼，透过绿白色调的机身，可隐约看到内部的电路结构，奇特的半透明圆形鼠标令人爱不释手。色彩用了亮丽的海蓝色，大面积使用弧面造型，有一种无拘无束的令人震撼的美感。设计使苹果品牌得以复生，近年更凭iPod等产品的创新设计再创品牌辉煌。  

　　设计使产品、企业与众不同，而这正是品牌确立的先决条件。但我国中小企业想要通过设计创新建立品牌，还需要特别重视两点：

　　一是设计要有以品牌为目标的价值追求。没有品牌意识，天才的设计也只是昙花一现，无法实现其价值。我国明清傢俱以“简、厚、精、雅”的设计风格为国际设计界所重视，可我国在国际上有知名的傢俱品牌吗？相反意大利傢俱设计不仅是世界上两大设计流派之一，更造就了一批世界顶尖的傢俱品牌。我国不乏以天然材质加工的傢俱，可是就没有宜家这样自然环保的知名品牌，为什么？我国民间有不少琉璃工艺大师，可是我国在世界上知名的琉璃品牌却是两位半路出家的台湾演员创立的，又是为什么？

　　我们不能苛求设计师也是品牌高手，但是企业家就必需要将设计与品牌有机地结合起来。只有企业家推动设计创立品牌，品牌才能为设计提供更大的平台，只有瞄准品牌目标不断努力，设计才能积累越来越多的市场资源和能量，逐渐成为国际品牌。森达集团的朱湘桂董事长就深谙此道，他曾向我介绍，在公司起步时，他就把森达定位为高档皮鞋，并以年薪超百万元的价格力邀两名台湾设计师加盟森达，后来又与意大利设计大师合作，同时，森达请来刘晓庆作为广告代言人，以大上海为市场突破口，进行品牌宣传，森达皮鞋终以舒适、高雅的设计成为中国男鞋第一品牌。目前，森达品牌已具备整合国际一流设计人才的实力，在美国、意大利都设有设计中心，森达品牌正在向国际品牌发展。

　　没有品牌意识的设计师，只能称为技师，没有品牌意识的企业，只能称为车间，没有品牌意识的企业家，只能称为厂长。

　　二是设计要有以品牌为中心的整合意识。对消费者而言，品牌才意味着价值。设计只有依托品牌，才能实现价值，品牌影响力越强，设计的价值越大。

　　设计是流派纷呈的，设计师是个性鲜明的，需要整合，设计本身是多维的，也需要整合，三星将声音都纳入设计整合的范围，认为：设计不只是一种外形，它是一种色彩，一种感觉，也是一种声音。我们想在所有的产品是传达出同一种感觉，同一种声音，这就是三星品牌。如果你有完全不同的声音、色彩、外表和感觉，那就很难形成统一的品牌理念，声音的作用是强化品牌内涵的统一性。

　　整合要以品牌为中心，要突出品牌的核心价值。如IBM的稳、BENQ的炫、SONY的新，设计就不能背离。梦特娇、宝姿风格各异，设计也不能混杂。当然，品牌的核心价值要为消费者所认同并不容易，即使如三星这样发展快速的品牌，也认为消费者对三星品牌核心价值的认知度并不高。所以三星要求设计师更多地与客户交流，宝洁公司要求设计师与消费者一起体验生活，都是为了让设计更多地以客户